弊社は組織効率の改善のため、2014年6月30日ー7月３日、浙江理工大学奉小斌博士の指導により、業績評価システムの可能性について調査研究する会議を行われた。

業績評価とは、会社の売上や利益などの業績にどれほど貢献したかを図る、個人やグループ、事業部単位での評価。

最後、弊社が職能の違いによってグループ分けをする方法で、人事、財務、購買、製造、販売などの機能に応じて業績評価グループを設定し、そのグループごとに業績を評価する方法を採用した。